产品交互原型是产品需求过程中的重要产出物，它不仅决定产品的表现层形式，还能在直观展示产品功能的情况下更好的验证需求、明确产品目标。而交互原型方案的确立，通常出自跨部门人员共同进行的评审。如何高效的进行交互评审，往往成为许多交互设计师头疼的问题，我们可以从以下方面来参虑。注意：不少公司没有将交互设计师岗位独立出来，使用产品经理负责制，所以以下大多数工作就由产品经理承担。评审前准备提前至少一天，发起评审通知，预定会议室、投影等，邮件中说明评审的内容、会议时间、会议地点、参加人员。根据业务和人员情况，必要时进行预审。注意几点1. 评审内容：在邮件中可以简要介绍一下，并附上交互原型或链接，让参加评审的人员对会议的内容有一定的了解，在会议前做好准备，避免盲目参加评审，造成会议时间拖长，降低会议效率。2. 评审资料：主要的是交互原型，交互原型的不同版本，设计参考资料、竞品分析资料，数据分析类资料如果有的话，在评审过程中可能会用到。最好自带笔记本，这样方便自己在演示时进行资料切换演示对比，有效的表述自己的设计方案增加说服力。[...]