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2024-02-04
抛售银泰,阿里线下卖不动货了
阿里正在考虑出售旗下百货和购物中心运营商银泰商业,已与几家公司有所接触,评估对方对收购银泰的兴趣程度。外界认为,此举是阿里2023年初提出“1+6+N”组织变革后,针对“新零售”战略进行的调整。多年之前,阿里曾斥巨资将银泰纳入麾下,并赋予新零售的概念进行改造,欲展示移动互联网以及相关的数字技术所具备的颠覆能力。不料新零售所涉及到复杂的线下商业生态,用户的消费力也无法永远保持高增长,面对更为复杂的局势,阿里势必要重新审视新零售这一完全由自己缔造的概念。01 阿里不懂线下对于新零售,阿里曾给出一个极其简洁的表述:“人货场的数字化”。从这个表述来看,用技术改变商业,一直是阿里希望在商贸流通行业推动的方向。在阿里新零售战略的推进过程中,原阿里CEO张勇认为,经济没有实体和虚拟之分,只有新旧之别。如果漠视机遇,那么就会不可避免被边缘甚至被淘汰。若能融合移动互联网、实时用户数据及科技的力量来提升运营效率,实体零售企业能够为消费者创造出全新的价值。在阿里内部,银泰可以说是公司进军新零售的起点,2014年,阿里斥资53亿港元入股银泰成为第二大股东。2016年,马云正式提出“新零售”战略,即“以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售业态”。2017年,阿里正式收购银泰商业,出资金额达198亿港元,收购溢价超40%。收购银泰商业时,张勇曾说:“阿里巴巴对银泰商业的定位非常清楚,它将会是阿里集团舰队中的一艘主力舰,担负线上线下零售百货转型升级平台的使命。”2019年,阿里更是喊出“未来五年再造一个银泰百货”的口号。根据公开资料显示,银泰越来越向互联网公司靠拢,已完成门店招商、规划、商务、客流等数字化基础建设,推出品牌经营数字化平台,搭建线上云逛银泰、直播带货平台,通过即时配送、全国物流扩展销售方式等新业务模式。自2013年,百货业开始出现明显下行趋势。关店、缩减营业面积、O2O转型……各式各样的自救方案开始出现,新零售的概念在此背景下横空出事,一跃成为资本的顶流。市场研究咨询公司英敏特数据显示,2018年,新零售在中国消费者商品零售总额中的占比将达到22.4%,这一占比相较于2013年的8%,近乎翻了3倍,预计到2023年占比将增至33%。可以说,银泰在公司内外一片看好的情况下,最终落得要被出售的结局。从结果来反推,似乎是阿里对于线下商业世界的改造受阻。新零售的初衷是用数字化手段改变大到万平米大卖场、小到夫妻老婆店的诸多线下商业业态。因此改造固有的线下商业实际上是新零售落地的绝对主流场景,相当于对一家成规模企业的全身大换血。一旦涉及到复杂的线下商业世界,改造的压力就会来自商业模式、组织管理、甚至微妙的人情世故等方方面面。几乎是同一时间,阿里旗下的另一线下资产——饿了么也被传出即将出售。相比银泰,饿了么所涉及到的线下管理就更为复杂与繁琐,毕竟关于外卖更宏大的叙事,是从吃喝日用到买菜买药,可以“外卖购万物”的“即时零售”。除了菜鸟这种与阿里的核心电商业务有着天然连接属性的线下业务,其他涉及到对线下业态进行改造升级的板块,都或多或少传出了被边缘化或出售的传闻。02 逃离新零售作为阿里内部新零售的标杆,盒马也在弱化自己身上的新零售标签。盒马自2023年10月启动的“折扣化”变革,正是山姆、Costco等传统零售巨头早就趟过的路,现在这两家活得都还不错,分列美国第一和第三零售商。盒马鲜生近期推行的仓储折扣模式,其核心理念是通过极致选品、压缩供应环节以实现更高效的终端周转和规模化成本降低。盒马CEO侯毅曾在接受媒体采访时提到:盒马要做供应链全面再造,告别品牌供应商为主的KA模式(即从供应商手中进货)。盒马成品部将推进全系列OEM和ODM化,盒马会跟品牌供应商形成新的价格和成本体系。也就是说,盒马试图通过与品牌供应商合作推出渠道专供产品,将价格打下来,通过发展自有品牌,实现山姆、Costco等国际零售巨头所采用的“贴牌代工+自产”的采购体系,进而实现“硬折扣”。此前,盒马的对外表达多为通过互联网擅长的以场景为核心、以数字化提升效率,佐之爆品营销的新型零售业态。不管盒马最终能否实现“硬折扣”,至少在对外的公关表达上,正在努力让自己的业态趋近于山姆、Costco等传统零售巨头。这几年的山姆的确是混得风生水起,甚至成为了沃尔玛在华“再次伟大”的关键先生。年报显示,截至2022年底,山姆在中国大陆地区经营 42 家门店,营收约 660 亿元——作为对比,2022年拥有超过300家门店的盒马营收为610亿元。此外,山姆拥有超过500万会员,以最低260元一年的会员费计算,仅会员费收入一年就能收获超过13亿元。2022年,单个会员平均为山姆贡献近1800元利润。相比之下,新零售的赛道的确难有突破。永辉的超级物种、苏宁的苏鲜生、美团的小象生鲜(掌鱼生鲜更名而来)等新零售业态逐渐淡出市场。那些号称要转型新零售的传统连锁超市们,包括步步高、新华都、人人乐等,也都陷入了各类麻烦之中。作为全面对标阿里系的永辉,在新零售概念刚开始流行之时,便成立了永辉云创,推出超级物种、永辉生活、永辉到家等新零售业务,其中超级物种便还是盒马鲜生的追随者。然而,在2021年突然巨亏近40亿元后,永辉超市做出了最现实的决定——从新零售退回传统商超。03 边际效应递减新零售概念是源于移动互联网开始跑马圈地的年代,移动互联网正在全面入侵人们的吃穿住行。在那个年代,资本看到的是一片尚未开垦的增量市场。如今,人们基本上都已经完成了“上网”,在收入在短期内无法得到提升的情况下,数字化等前沿技术所能撬动的消费力出现边际效应递减的现象。在“人货场的数字化”的表述体系中,当人所代表的用户数量与消费水平是有上限的,即便商家所能提供千万种的场景与货物,最终能调动的消费力也难突破瓶颈。或许,在马云等阿里高管此前大谈新零售概念之时,并没有考虑到消费力会有增长乏力的那一天。简单点理解就是,人就那么多,口袋里的钞票也就那么多,即便是最大限度地抽干所有,也很难凭空拿到超过口袋里的资金上限。更何况,消费降级是当下消费市场的主旋律,用户从追求品质化到追求性价比,最明显的表现就是拼多多的营收增速远超电商大盘,2023 年上半年,全国实物商品网上零售额同比增长 10.8%,同期拼多多营收同比增速高达 62.8%。在阿里内部,源头厂货直销平台1688多项业务指标创下公司成立24年的历史新高,一方面年轻买家快速涌入,在2023年12月中旬主动打开1688APP的用户数量突破历史新高,另一方面年轻卖家也快速涌入,同期1688的商家数量突破了100万,创下了历史新高。基于此,阿里需要适时收缩新消费的阵地。2023年5月下旬,业内传出马云召集淘天集团各业务负责人,举行了一场小范围内的沟通会,并为淘天集团指出了三个重要方向:回归淘宝、回归用户、回归互联网。不久后,阿里就正完成了24年来公司管理职务的第二次制度化交接。张勇交出权杖,蔡崇信接棒阿里巴巴集团董事会主席,吴泳铭出任集团CEO。阿里在2023年的“1+6+N”改革后,集团的定位为投资控股公司,功能多为管理好资产和资金。作为一个“投资控股人”的角色,阿里有必要将“坏资产”抛售或减持来提升集团资产组合的价值。这也是蔡崇信和吴泳铭所擅长的领域。去年11月,阿里巴巴集团CEO吴泳铭曾对外详细介绍了阿里未来的三个重要优先级方向:技术驱动的互联网平台业务,AI驱动的科技业务,全球化的商业网络。其中,在介绍各业务集团的发展策略和优先级时提到,国际数字商业集团致力于建设全球领先的数字化供应链网络和AI+数字零售核心技术能力,希望未来几年在重点新兴区域市场获得突破;菜鸟将加大科技投入,加快建设全球智能物流网络;本地生活以高德和饿了么为主体发展到目的地和到家的科技服务,把握AI发展机遇,与生态共进。至于新零售,已经被吴泳铭划出了核心圈,意味着包括银泰、盒马在内的一众新零售资产将迎来大变局。参考资料:蓝鲸财经 《市场消息称阿里巴巴考虑出售银泰百货,“新零售”战略被重新审视》中国企业家杂志 《除了银泰,阿里还想卖掉谁》中工网 《2024年零售消费:结构性复苏进行时》
2024年02月04日
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2018-02-22
京东自营商品基础运费再提升:未满足条件收取15元
京东公布了新的运费体系,本次运费体系的修改与你商品当中是否有图书类商品、是否在特定城市有关,但总体来看如果你购买的自营商品不符合条件,运费则由原来的6元上升到了15元。企业用户:订单金额<49元,收取基础运费15元,不收续重运费;49元≤订单金额<99元,收取基础运费6元,不收续重运费;订单金额≥99元,免基础运费,不收续重运费。非企业用户:应用的快递费用计费体系非常繁杂,具体可以在商品页面查看,但总体可用下方规则简单定义,该运费规则已于今日0点正式生效。2月13日23:59-3月22日期间基础运费收取规则订单金额<49元,其中不包含图书商品,收取运费15元;订单金额<49元,其中包含图书商品,收取运费6元;49元≤订单金额<99元,收取运费6元;订单金额≥99元,不收取运费。
2018年02月22日
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2016-12-02
京东运费再调:钻石会员没了特权 开收续重运费
12月2日京东宣布,对自营商品运费再次调整,取消钻石会员满79元免运费优惠,所有用户订单,单笔订单总金额小于99元,则需每单承担6元基础运费;满99元则免基础运费。同时,对于非企业用户的部分含有中小件商品的订单,在基础运费之外,计重加收续重运费,例如订单金额≥99元,免基础运费,重量超出10kg的,超出重量按1元/kg加收续重费用;单金额≥199元,免基础运费,重量超出20kg的,超出重量按1元/kg加收续重费用。今年4月1日,京东曾调整运费价格,配送的自营商品订单运费从5元/单调整为6元/单,钻石会员购买自营商品单笔订单总金额满79元免运费,非钻石会员满99元免运费。与之前标准相比,免运费门槛提高20元。以下是京东公告全文:
2016年12月02日
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2016-07-20
微信支付错误两个问题的解决:curl出错,错误码:60
运行微信支付测试代码时出错代码:Warning: curl_setopt() expects parameter 2 to be long, string given in D:\wwwroot\weixinpaytest\pay\WxPay.JsApiPay.php on line 99Fatal error: Uncaught exception ‘WxPayException‘ with message ‘curl出错,错误码:60‘ in D:\wwwroot\weixinpaytest\lib\WxPay.Api.php:564 Stack trace: #0 D:\wwwroot\weixinpaytest\lib\WxPay.Api.php(62):WxPayApi::postXmlCurl(‘<xml><appid><![...‘, ‘https://api.mch...‘, false, 6) #1 D:\wwwroot\weixinpaytest\pay\jsapi.php(36): WxPayApi::unifiedOrder(Object(WxPayUnifiedOrder)) #2 {main} thrown in D:\wwwroot\weixinpaytest\lib\WxPay.Api.php on line 564第一个问题,这个问题完全是微信团队的问题,给出的example就是错的:Warning: curl_setopt() expects parameter 2 to be long, string given in D:\wwwroot\weixinpaytest\pay\WxPay.JsApiPay.php on line 99找到WxPay.JsApiPay.php文件的99行,curl_setopt($ch, CURLOP_TIMEOUT, 30);微信团队example代码里少了一个“T”,正确代码应该是 curl_setopt($ch, CURLOPT_TIMEOUT, 30);这样,这一个问题就解决了。
2016年07月20日
3,659 阅读
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2016-03-15
为什么支付宝跨行转账可以不收手续费?
1、关于支付宝跨行转账设想支付宝在 A 银行和 B 银行各存有 1000 万。有一个客户 a 通过支付宝从 A 银行转 1 万元到 B 银行。这个过程中,a 将自己在 A 银行账户上的 1 万元划给支付宝在 A 银行的账户,支付宝从自己在 B 银行的账户中划给 a 在 B 银行的账户。结果是,a 实现了从 A 银行到 B 银行的跨行转账,支付宝在 A 银行和 B 银行的存款余额为 1001 万元和 999 万元。问题是,支付宝也需要把从 A 银行转帐 1 万元到 B 银行吗?不需要。此时,很可能有客户 b,通过支付宝从 B 银行转帐 1 万元到 A 银行。这样支付宝在两家银行的余额就又变成了 1000 万元。现实当中来看,支付宝在多家银行都开有账户,而且也有大量的客户在使用跨行转账。客户的转账金额不等、目的银行也不一样。在足够多的客户使用该功能的情况下,支付宝在各家银行的余额很可能能够达到一个混乱的平衡。也就是在各家银行的余额基本能够稳定。也许可能存在所有客户资金倾向于某家银行的情况,这种情况下,也许 1 亿的客户转账流水中支付宝仅需要完成自己各账户中 100 万元的跨行转账,成本被大大摊低。支付宝最大的成本在于维护客户转账这个系统。实际上,维护系统的成本在如此多的转账指令之下也被摊到非常非常低的水平。2、关于盈利模式其一,支付宝这项服务并不是总是免费。通常收取比银行低的费用。这次只不过是利用央行升级进行促销罢了。其二,还是刚才的例子。如果支付宝在 A、B 两家银行的 1000 万元存款不是自己掏的,而是来自于客户(存入支付宝的资金、商户保证金等等),那么支付宝是不是相当于从客户这里取得了共计 2000 万元的无息贷款?光是存在银行的活期利息都足够可观,更何况支付宝再做一些结构性存款或者其他收益更高的理财策略。事实上,支付宝从客户这里取得的免息资金,早已以十亿计。各位感受下吧。3、支付宝为什么要做跨行转账呢?总有一些客户,在使用跨行转账之后,会信赖支付宝,进而将部分资金存入支付宝。这样支付宝就争取到了这些客户的闲散资金,作为自己的无息贷款。本质上,支付宝对客户推出的一切功能,归根结底都是为了争取到更多客户的资金。文章来源:http://daily.zhihu.com/story/3647182
2016年03月15日
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2016-01-04
跨境贸易人民币结算是什么意思?
所谓跨境贸易人民币结算,是指经国家允许指定的、有条件的企业在自愿的基础上以人民币进行跨境贸易的结算,商业银行在人民银行规定的政策范围内,可直接为企业提供跨境贸易人民币相关结算服务。其业务种类包括进出口信用证、托收、汇款等多种结算方式。跨境贸易人民币结算是指进出口企业除了从采用美元信用证转为采用人民币信用证之外并不会有明显的感觉,真正的变化在于境内外银行之间的后台结算部分。比如,中国某出口企业在与海外买家协商过程中,可以要求人民币结算,海外买家则在付款行开具人民币信用证,随后议付行通知卖家,之后才是发货、收货、收付款等。
2016年01月04日
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